在经济师考试课程中，有几位老师因其深厚的专业知识和出色的教学技巧而备受推崇。以下是一些值得推荐的老师：

中级经济师哪个老师讲得好谁的课通俗易懂
刘艳霞老师：环球网校老师，被誉为《经济基础知识》界的领军人物，她的课程讲解清晰，知识点逻辑框架明确，并总结了很多记忆技巧，特别适合零基础的小白考生。

免费试听

赵聪老师：在税收、财政方面的知识讲解得特别清晰，深受学生喜爱。

孙晶晶老师：在工商管理领域有深厚的造诣，讲课带动性强，逻辑严谨，归纳总结清晰，考点把握精准，专业性高。

殷巧玲老师：作为初中高级经济师的讲师，她在人力资源管理方面的讲解非常专业。

王鑫鑫老师：讲课稳定有节奏，逻辑清晰明了，并且有幽默风趣的个人风格，深受学生喜欢。

赵照老师：他擅长把枯燥的人力资源管理知识讲解得浅显易懂，深受学生好评。

每位老师都有其独特的教学风格和擅长领域，考生可以根据自己的学习需求和兴趣选择适合自己的老师。同时，建议试听一些课程，以便更好地了解老师的教学风格和课程内容，从而做出更明智的选择。在备考过程中，除了选择好的老师外，还需要制定合理的学习计划，注重基础知识的巩固和题型的练习，这样才能在考试中取得好成绩。

免费试听

《人力资源》考点：组织设计概述

(一)组织设计的基本内容

1.静态设计：只对组织结构进行设计。古典组织设计理论主要是静态设计。

2.动态设计：同时对组织结构和运行制度进行设计。现代组织设计理论主要是动态设计。

(二)组织结构设计

1.含义

(1)本质是企业员工的分工协作关系。

(2)设计目的是为了实现组织目标

(3)是企业员工在职、权、责三方面的结构体系

(4)又称为权责结构，以组织图、组织树形式出现。

2.内容

(1)职能结构：完成企业目标所需的各项业务工作及其比例和关系

2)层次结构：又称纵向结构，各管理层次的构成。

(3)部门结构：又称横向结构，各管理部门的构成。

(4)职权结构：各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系。

3.三要素

(1)复杂性：任务分工的层次、细致程度

(2)规范性：使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度

(3)集权度：决策权的集中程度。