(1)预测项目成本。

(2)确定项目总体成本目标。

(3)编制项目总体成本计划。

(4)项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划。

(5)针对成本计划制定相应的控制措施。

(6)由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。

【总结】预测成本→确定总目标→编制总计划→确定各自的计划→制定控制措施→审批成本计划

【例题·单选】成本计划编制的步骤有：①确定项目总体成本目标;②预测项目成本;③针对成本计划制定相应的控制措施;④编制项目总体成本计划;⑤审批相应的成本计划;⑥项目管理机构与组织的职能部门分别编制相应的成本计划。

A.①→②→③→④→⑤→⑥

B.②→①→④→⑥→③→⑤

C.②→①→③→④→⑥→⑤

D.②→①→③→④→⑥→⑤

【答案】B

【解析】成本计划的编制程序：

(1)预测项目成本。

(2)确定项目总体成本目标。

(3)编制项目总体成本计划。

(4)项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划。

(5)针对成本计划制定相应的控制措施。

(6)由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。