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讲师大咖面对面,有问有大收获多。(1)预测项目成本。
(2)确定项目总体成本目标。
(3)编制项目总体成本计划。
(4)项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围,分别确定自己的成本目标,并编制相应的成本计划。
(5)针对成本计划制定相应的控制措施。
(6)由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。
【总结】预测成本→确定总目标→编制总计划→确定各自的计划→制定控制措施→审批成本计划
【例题·单选】成本计划编制的步骤有:①确定项目总体成本目标;②预测项目成本;③针对成本计划制定相应的控制措施;④编制项目总体成本计划;⑤审批相应的成本计划;⑥项目管理机构与组织的职能部门分别编制相应的成本计划。
A.①→②→③→④→⑤→⑥
B.②→①→④→⑥→③→⑤
C.②→①→③→④→⑥→⑤
D.②→①→③→④→⑥→⑤
【答案】B
【解析】成本计划的编制程序:
(1)预测项目成本。
(2)确定项目总体成本目标。
(3)编制项目总体成本计划。
(4)项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围,分别确定自己的成本目标,并编制相应的成本计划。
(5)针对成本计划制定相应的控制措施。
(6)由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。